XX век называют веком высоких технологий.
Информационные
системы и автоматизация различных производственных процессов
(бухгалтерии,
потоков информации и т. д.) пришли и в бизнес. На многих промышленных
предприятиях (особенно западных) работу, которая еще несколько
десятилетий
назад требовала ручного труда, сейчас выполняют роботы практически без
вмешательства человека. В России мы часто слышим, что причиной бед
многих
предприятий являются устаревшее оборудование, отсталые технологии и
другие
технологические факторы. Безусловно, такая проблема существует. Но она
скрывает
под собой гораздо более глубокую проблему – неумение управлять людьми,
мотивировать их на достижение результата.
Успех маленькой фирмы, большого предприятия или
огромного
холдинга зависит от людей, в них работающих. Компьютер выполняет лишь
заданные
человеком операции, информационная система работает в соответствии с
заложенными настройками и установками. Возможности человека безграничны!
Именно
люди строят дома, люди производят автомобили, люди создают великие
компании!
На Руси есть поговорка: «Один в поле не воин». Она в
том
числе и о бизнесе. Организация может считаться состоявшейся лишь тогда,
когда
все в ней объединены общей идеей, когда люди верят друг в друга и
осознают свою
роль в общем деле, в важном деле. Действительно осознают, а не
отделываются
формальными ответами на вопросы.
В этой книге вы увидите две абсолютно разные
компании:
просто «компанию» и организацию, о которой говорят, что «это лучшее
место, где
только можно работать» (it's a great place to work). Корректнее будет
сказать,
что это одна и та же компания в двух разных состояниях. Процесс
преобразований,
ведущих из первого состояния во второе, сложен и опасен, но так
необходим!
Эта книга – учебник, но не для финансистов или
маркетологов,
не для студентов экономических и управленческих специальностей. Это
учебник для
тех, кому интересно, какой может быть компания, в которой работает он
сам,
почему важны прежде всего отношения между людьми и почему задача
руководителя –
не управлять, а вдохновлять.
Читая книгу, вы наверняка узнаете себя и свою
организацию в
ситуациях, в которых оказываются герои романа. Как успех «Тэралоджик»
зависит
от Грэга и каждого сотрудника компании, так и успех вашей компании
зависит от
вас и ваших усилий. Способны ли вы изменить свое поведение и поведение
окружающих? Готовы ли вы вкладывать в это свои силы и энергию? Я уверен,
что
да.
У нас на сайте вы можете бесплатно скачать книги,
электронные
книги, а также найдете бесплатные журналы.
